

1. Coordinación Operativa
Gestionar la planificación y ejecución de actividades de mantenimiento en coordinación con el jefe de taller, asegurando el cumplimiento de plazos y estándares de calidad.
Verificar la disponibilidad de repuestos, consumibles y herramientas necesarias para cada intervención, previniendo retrasos operativos.
2. Control de Gestión
Supervisar órdenes de trabajo y reportes de horas, garantizando precisión en la registración de actividades y recursos utilizados.
Revisar sistemáticamente los procesos de facturación, asegurando que todos los servicios ejecutados sean cobrados conforme a lo pactado.
3. Optimización de Proyectos
Liderar la actualización permanente de proyectos, coordinando con equipos para alinear avances con cronogramas y presupuestos.
Implementar acciones para el consumo eficiente del presupuesto, evitendo sub/sobre-ejecuciones y maximizando recursos.
4. Relación con Clientes y Proveedores
Realizar visitas periódicas a supervisores y operadores para evaluar desempeño, identificar oportunidades de mejora y fortalecer relaciones.
Garantizar la satisfacción del cliente mediante la verificación formal de trabajos (firmas de recibido) y comunicación proactiva.
Negociar con proveedores para adquisiciones al mejor precio, sin comprometer calidad o plazos.
5. Gestión Administrativa
Participar en reuniones semanales de proyecto, presentando reportes de avance y gestionando requerimientos críticos.
Promover la renovación/ampliación de contratos, destacando eficiencia ejecutiva y cumplimiento de metas.
Funciones


1. Planificación y Organización
Diseñar cronogramas detallados, definiendo hitos críticos y reuniones estratégicas para garantizar el flujo eficiente del proyecto.
Elaborar planes de trabajo integrando alcance, tiempo, costos y recursos, alineados con los objetivos establecidos.
2. Gestión Integral de Recursos
Administrar recursos humanos, materiales y financieros, optimizando su asignación para cumplir con las metas del proyecto.
Coordinar procesos logísticos, incluyendo adquisición de equipos y suministros, bajo parámetros de calidad y rentabilidad.
3. Monitoreo y Control
Realizar seguimiento continuo al avance del proyecto, identificando desviaciones y aplicando planes de mitigación.
Gestionar riesgos y cambios, asegurando mínima afectación a plazos, costos o calidad.
Supervisar la actualización de sistemas de monitoreo (ej: SIGAPP) para reportes semanales y toma de decisiones.
4. Comunicación y Gestión de Stakeholders
Mantener comunicación efectiva con clientes, equipos internos y partes interesadas, mediante informes y reuniones periódicas.
Garantizar que los requisitos del cliente sean incorporados durante la ejecución, validando su satisfacción en cada fase.
5. Cumplimiento y Calidad
Asegurar que los entregables cumplan con estándares de calidad y especificaciones contractuales.
Verificar el cumplimiento de políticas organizacionales y obligaciones legales (contratos, facturas, documentación soporte).
6. Soporte Administrativo y Documental
Organizar y archivar documentos del proyecto (contratos, facturas, actas) para auditorías y transparencia.
Preparar informes ejecutivos de avance, resultados y lecciones aprendidas.
7. Trabajo en Equipo y Liderazgo
Colaborar con el Gerente de Proyecto y equipos multidisciplinarios para alcanzar metas comunes.
Facilitar la coordinación interáreas (financiera, operativa, legal) para resolver obstáculos operativos.


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